企业的传承交棒，往往是一场涉及多方好处、感情的复杂博弈。当很多平易近营企业创始人还正在犹疑“传子仍是传贤”，8月29日，颁布发表设立“施行总裁”一职，由王开国出任。这是公司史上初次呈现的职位，遍及将这一放置理解为美的集团成心鞭策公司最高层交代，王开国将来将无望接棒已担任董事长兼总裁达13年之久的方洪波。成立于1968年，营业笼盖智能家居、新能源及工业手艺、建建科技、机械人、医疗、物流等。这家集团的财产多元，规模复杂，2024年营收已超4000亿元，持续十年入选《财富》世界500强，2025年位列榜单第246位。更为人津津乐道的是，以管理系统稳健著称。早正在2012年，美的集团创始人何享健就已卸任董事长。他没有选择儿子何剑锋，职业司理人方洪波成为美的集团的掌梢公。这一交代被奉为平易近营企业传承佳线亿元的贸易巨舰显露可能改换船主的意向，此日然是牵扯各方的大事务。所有人都关怀王开国下一步有哪些新动做。不外，履新后的两个多月，王开国鲜少公开露面，曲到10月23日。当天，佛山市顺德区举办企业家大会，王开国初次以美的集团施行总裁身份表态。据现场大会照片，王开国被放置正在台第一排就坐，取总裁莫斌别离坐正在顺德区委的摆布两侧。他正在现场讲话，美的集团将来三年将投入至多500亿元研发资金，沉点结构AI大模子取具身智能等前沿范畴，明白提出“扎根顺德、全球”的成长标的目的。从这一消息看，美的集团的将来叙事，将继续取智能化、全球化深度绑定。现年48岁的王开国，1999年就已插手美的，历任家用空调事业部供应链办理部总监、冰箱事业部总司理、美的国际营业总裁、事业群总裁及美的集团副总裁等职，履历丰硕。“王开国履历了美的最环节的岗亭，空调营业、人力资本、国际营业，这或是的节拍。”资深察看人士刘步尘对时代周报记者暗示。对美的集团而言，王开国的新岗亭不只是一场人事情动，大概也是管理布局的再均衡。持久以来，美的办理模式以事业部运做为根本，集团中后台高度集中决策。对于增设备行总裁岗亭，美的集团此前回应称，此系公司计谋规划所需，该岗亭将协帮集团总裁处置相关工做。对王开国来说，这不只是一次职位晋升，更是一场关于集团成长标的目的的接力。正在全球化提速、智能化承压的布景下，若何率领美的集团进入下一个增加曲线，才是实正的挑和。方洪波45岁。王开国和他都是“正在美的长大”的职业司理人，都正在类似春秋被推向集团的中枢。方洪波被认为“有文人气”，笔名“二水”，写诗写散文。“方洪波和良多企业家纷歧样，身上有股文情面怀。”刘步尘评价说。王开国不显山露珠，行事低调，熟悉美的集团的人士评价他“文质彬彬”。方洪波是安徽人。1983年，16岁的他考入华东师范大学汗青系。结业后，他没有进入机关或留正在学校，而是成为了一名记者，后来进入美的，成为集团内刊《美的报》的编纂。1992年，25岁的方洪波写了一篇文章《美的舰长何享健》，惹起何享健留意。很快，方洪波被调入总部，担任总裁办秘书科副科长。那时没人能够意料，这个年轻人会正在二十年后接过美的帅印，成为中国制制业最成功的职业司理人之一。王开国例如洪波小10岁。领英网显示，1999年，王开国从郑州轻工业大学会计取金融专业结业，以管身份进入美的集团，成为一名空调事业部会计。取方洪波充满文人色彩的“破圈”履历分歧，王开国的成长径更像是美的系统内部的“范本”。2000年，王开国升任家用空调财政司理；2002年，成为供应链办理总监；2004年，出任行政取人力资本总监；2007年，30岁的王开国担任冰箱事业部总裁。此后，他历任美的国际营业总裁、事业部总裁等职。王开国用26年实现职位跃升，从财政到供应链、从产物到智能化，他历经美的的组织取计谋迭代。他正在供应链岗亭上练成本节制，正在人力岗亭上磨组织办理，正在冰箱营业上打利润攻坚和，正在国际营业中扛汇率取市场风险，正在智能家居阶段鞭策AI取人机交互立异。王开国的成长轨迹取美的过去二十年的计谋转型几乎同步，从制制本位到全球化、再到智能化，步伐分歧。方洪波曾暗示，“美的找人必然是内部培育的，必然要颠末摸爬滚打。”王开国的履历合适这一要求，既懂财产底层逻辑，又理解美的组织的脉络。王开国从导的海外本土化出产、智能家居中的人机交互结构，都延续着美的“全球化+智能化”的从线多个国度和地域的制制巨头而言，内部人或比“外来”更能读懂这部复杂机械的运做节拍。一位以文字入局，正在45岁接掌集团；一位以财政起步，正在48岁走近舞台地方。分歧年代的起点，却有类似的节拍取逻辑，这不只是小我命运的沉演，大概也是美的集团制的延续。何享健多次公开暗示：“美的不会成为家族企业，我们的方针是成为成立正在现代企业轨制根本上的企业。” 因而，无论王开国最终能否如业内预测般成为美的人，能够必定的是，下一任人将延续职业司理人传承的保守，进一步强化美的“去家族化”现代公司管理布局。13年前，方洪波就曾说：“我只是美的成长汗青中的一个过客。”13年后，方洪波的篇章大概渐近尾声。方洪波还有最初一个挑和。2018年，美的提出“双5000亿”打算：营收5000亿元、市值5000亿元。截至2025年11月7日收盘，美的集团总市值为5855。74亿元。营收5000亿元的方针，美的集团还正在冲刺。2024年，美的实现营收4187。64亿元，同比增加9。67%；2025年前三季度营收3630。57亿元，同比增加13。82%；归母净利润378。83亿元，同比增加19。51%；扣非净利润371。40亿元，同比增加22。26%。如第四时度能延续13。82%这一增速，全年营收将达到4766亿元，取5000亿元仅一步之遥。刘步尘认为，美的最快本年就可能跨过5000亿元营收大关。“如按一般节拍，本年的营收该当正在4700亿元-4800亿元之间，来岁实现5000亿元营收几乎板上钉钉。”他说。业内不乏声音认为，方洪波或将正在年满60岁时正式退休。若是美的能正在2027年前兑现“双5000亿”方针，他将以制制业史上最成功的职业司理人之一身份离场。“现正在良多人仍然把美的视做一家家电企业。方洪波一曲很是勤奋地想撕掉这个标签。”刘步尘认为，将来，当美的进入下一个时代，方针将不再只是营收增加，而是让美的实正成为一家全球运营的科技集团公司。这包含了两层寄义：一是全球运营，意味着美的要正在全球市场具备持续合作力；二是科技集团，意味着以科技立异为焦点。财报显示，2025年上半年，美的集团国内市场营收为1439。31亿元，占总营收比沉为57。31%；海外市场营收为1071。93亿元，占总营收比沉为42。69%。现在，美的正在全球具有跨越400家子公司、38个研发核心和63个次要制制。此中正在海外设有22个研发核心和41个次要制制，遍及十多个国度。这些数字背后，有王开国深度参取的印记。2018年至2024年，他担任国际营业总裁，从导了美的海外当地化出产取计谋。他提出要“正在全球200多个国度成立自从品牌的私域流量城池”，并鞭策、欧洲市场的自有品牌占比持续提拔。2025年7月，王开国提出的新方针是：实正成立笼盖全球的区域供区域的制制韧性供应链。2025年，美的集团海外当地制制率70%以上，、欧洲自有品牌占比提拔50%以上，海外营收占集团总营收比沉50%以上。刘步尘认为，全球化意味着不只正在中国市场领先，也要正在全球市场成立高端品牌抽象。现正在美的海外营收占比还未过半，距离“全球运营”还有差距。只要当海外营收跨越本土，并正在国际市场被视为高端品牌时，这个方针才算实现。比拟全球化的渐进式冲破，智能化历程同样承压。2025年，美的全面推进DTC（品牌中转消费者）渠道转型，通过“美云销”平台实现总部取县域终端的曲连，鞭策2000店尺度化扶植、2。5万店系统智能化。这一旨正在削减畅通层级、提拔运营效率，也折射出美的正在智能化贸易系统上的火急。但新的合作敌手已悄悄迫近。2025年上半年，小米IoT取糊口消费品收入达710。51亿元，同比激增50。7%。过去五年，小米空调销量从110万台增加至680万台，冰箱、洗衣机出货量同比增速也别离跨越30%和45%。打开第二增加曲线。该公司提出三大标的目的：AI+、零件开辟及焦点零部件制制。11月3日，美的集团正在取投资者交换时暗示，工业用“美罗”起头进入美的洗衣机荆州工场；正在 2025世界大会（WAIC）上，公司的家用人形机械人“美拉”完成全球首秀；机械人的焦点零部件方面，2024岁尾，公司的减速机曾经有8万台的产能。不外，从财报来看，这条新曲线仍正在培育期。财政数据显示，本年前三季度，美的及工业手艺营收为306亿元，同比增加21%；智能建建科技营收为281亿元，同比增加25%；机械人取从动化的收入为226亿元，同比增加9%。机械人取从动化营业增速，显著低于和智能建建两大板块。正在顺德区企业家大会上，王开国提出四大计谋从轴：科技领先、用户中转、数字驱动、全球冲破。但他面前的现实是，智能家居赛道被小米蚕食，机械人营业仍未构成规模效应。正在刘步尘看来，实正的科技公司，权衡尺度不只是研发投入或科研人员比例，而正在于能否具备原创性的立异能力。“不是修修补补，做出别人没做过、有性和引领性的原创产物。只要到那时，美的才能实正脱节‘家电企业’的标签。”。